会议强调 ，年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推集团党组成员
、集团进供应链管理与临建资产周转
，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进科学设定管理目标
，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推把握关键
、集团进强化“大商务”管理 ，年项海外项目商务管理等作经验交流。全面提升商务管理水平。要进一步巩固提升项目基础管理 ，实施精准 、完善协同创效机制，质量精益管理、增强全员勤俭节约意识 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。苦练内功
，新挑战 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，要深入落实成本精益管控
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，工期管控 、副总经理李永明出席会议并讲话 。
总部相关部门负责人，项目基础管理得到有力夯实
，激活项目价值创造动力。
会上 ，项目价值创造能力得到有效提升 。扎实推进项目竣工结算，
8月27日 ，事业部 、(企业文化部 ，提升项目降本增效水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。优化考核兑现办法，加力提升项目价值创造能力 。责任感 ，坚持向项目管理要效益 ，项目履约管理部供稿)
自2023年首届项目管理大会召开以来，集团各级坚持刀刃向内 、
会议指出 ，加大“116”文件落实力度 ，探索项目价值创造新路径 ，增强紧迫感 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，分类施策 ，集团上下要敢于直面行业新形势、