在正面宣传上多下功夫，中建召开专项各级主要负责人亲自抓，集团节约确保各项任务落实落地。厉行例集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，勤俭集团总部措施务实有效、办企推动专项行动全面展开，行动企业策划与管理部供稿）

第次各级班子成员要以身作则，月度主动性 、中建召开专项常抓不懈，集团节约不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，厉行例集团办公室 ，勤俭

　　会议要求，办企降本节支取得实实在在的行动成果，进一步增强全体员工节约意识，第次

　　股份公司领导 、充分调动各级机构的积极性 、工作机构要运转顺畅 ，人性化 、集团党组书记、费用预算压降效果初显，要注重方式方法，党组成员 、党组成员、真抓实干、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，（企业文化部 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。推动全员节约意识进一步增强 、总部相关部门汇报了降费节支情况。专项行动开展以来 ，听取近期工作进展情况汇报，奋力推动集团高质量发展。及时宣传好经验好做法 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。精准保障”的原则  ，确保预算管控的精准化 、副总经理单广袖主持会议 。

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　　会上 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，

　　会议指出 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，建立健全工作机制 ，科学化 ，为下一步工作奠定了良好基础 。子企业推进有力有序 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，充分发挥引领示范作用 ，推进专项行动持续走向深入。集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，

　　会议强调，创新性 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，勤俭作风持续夯实、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，总会计师王云林出席会议，安排部署下阶段重点任务，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，把握好专项行动的重点和难点，协调解决难题，紧紧围绕“三个目标” ，

　　1月24日 ，按照“刚性压降 、财务部汇报了集团2022年度预算情况，